Vier Vorsätze für eine erfolgreiche Lieferkette im Jahr 2024

Es war ein harter Start ins Jahr. Die Schlagzeilen berichten von einer sich verändernden politischen Landschaft, zahlreichen Konflikten und einer Reihe potenzieller und realer Naturkatastrophen. Es lässt sich leicht vorhersagen, dass das kommende Jahr in Bezug auf Veränderungen und Trends bei der Halbleiterversorgung schwierig und dynamisch sein wird. Gleichzeitig bieten technologische Fortschritte in den Bereichen künstliche Intelligenz (KI), industrielles Internet der Dinge (IIoT) und andere intelligente Technologien Möglichkeiten, der Zeit voraus zu sein.

Reichlich Wachstum

Wie viele andere gehe ich davon aus, dass die elektronischen Bauelemente in absehbarer Zukunft weiterhin ein starkes Wachstum verzeichnen werden. Der weltweite Markt für elektronische Bauteile wurde 2022 auf 186,38 Milliarden US-Dollar geschätzt.1 Er wird bis 2031 voraussichtlich auf 328,5 Milliarden US-Dollar ansteigen, was einer jährlichen Wachstumsrate von 6,5 % entspricht.

In den Vereinigten Staaten (USA) wird eine ähnliche Wachstumsrate erwartet, angetrieben durch die steigende Nachfrage nach aktiven elektronischen Komponenten und die weit verbreitete Nutzung von vernetzten Geräten (Abbildung 1). Diese Erwartung steht im Einklang mit den US-Investitionen in den Bau von Halbleiterfabriken.

Abbildung 1: Die Nachfrage nach aktiven elektronischen Bauteilen in zahlreichen Sektoren und die weit verbreitete Nutzung von vernetzten Geräten sind einige der Faktoren, die das Wachstum der Elektronikbranche vorantreiben. Der Löwenanteil der Einnahmen entfällt auf Halbleiter. (Bildquelle: Grandview Research)

Allein diese Wachstumserwartungen sind ein Grund zum Optimismus. Die meisten Elektroniksektoren übertreffen fast jede Weltwirtschaft um ein Vielfaches. Alle Beteiligten müssen mit den Veränderungen der Branche und des Marktes Schritt halten, um dieses Wachstum zu erreichen.

Krieg und Elektronik

Dies könnte das Jahr sein, in dem die Geopolitik eine größere Rolle spielt als in der Vergangenheit. Die Spannungen und Unruhen in der ganzen Welt nehmen zu. Darüber hinaus werden die Handelsstreitigkeiten zwischen den USA und China wahrscheinlich anhalten. Es ist leicht zu sagen, dass wir den Handel mit China einschränken sollten, aber wir werden wahrscheinlich zum gegenseitigen Nutzen eng verbunden bleiben. Selbst Produkte, die anderswo hergestellt werden, z. B. in Mexiko oder Malaysia, werden wahrscheinlich weiterhin in China nach Mineralien aus Seltenen Erden oder Chips suchen. Da immer mehr Länder in die Halbleiterherstellung einsteigen, werden sich auch neue Möglichkeiten für Partnerschaften ergeben.

Es ist ein guter Zeitpunkt, um sich für das neue Jahr einige Vorsätze für die Lieferkette zu überlegen.

Nr. 1: Bleiben Sie auf einer tieferen Ebene mit Ihrer Lieferkette in Kontakt. Es ist wichtig zu wissen, mit wem Sie eine Partnerschaft eingehen und mit wem dieser Partner wiederum eine Partnerschaft eingeht. Wenn sich die Beziehungen zwischen den USA und China weiter abkühlen, ist es wichtig zu verstehen, wo die Lieferkette beeinträchtigt werden könnte.

Neue Angriffsvektoren in der Lieferkette

Das Risiko steigt in einer Vielzahl von Bereichen der Lieferkette. Der Klimawandel, der zunehmende Druck im Bereich Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) und die zunehmenden Gefahren der Cybersicherheit werden die Art und Weise, wie Unternehmen Risiken messen und verwalten müssen, verändern. Im Vergleich zu vor zwei Jahren haben die Klimaereignisse laut Resilinc um das Achtfache zugenommen.² Waldbrände sind um 26 % gestiegen, und Tornados haben 2023 im Vergleich zum Vorjahr um 108 % zugenommen. Es ist schwierig, eine Region zu finden, die vor irgendwelchen Klimaereignissen sicher ist.

An der ESG- und Compliance-Front verzeichnete Resilinc einen Anstieg von 79 % bei den FDA/EMA/OSHA-Aktionswarnungen. Dies könnte auf die zunehmende Durchsetzung und neue Rechtsvorschriften im Zusammenhang mit den ESG zurückzuführen sein. Das deutsche Sorgfaltspflichtgesetz und das Gesetz über die Sorgfaltspflicht von Unternehmen im Bereich der Nachhaltigkeit in Europa wurden beide etwa im letzten Jahr verabschiedet.

Gleichzeitig stiegen die Cyberangriffe um 36 %. Während Angriffe böswilliger Akteure schon seit Jahren ein Problem darstellen, kann die zunehmende Vernetzung der Lieferkette mit externen Partnern und Organisationen neue Schwachstellen eröffnen. Innovative OEMs werden ihre Sicherheitspraktiken überwachen und ihre wichtigsten Zulieferer überprüfen wollen, um sicherzustellen, dass ihre Partner alles Notwendige tun, um nicht kompromittiert zu werden. All diese Veränderungen haben das Potenzial, sich auf die Lieferkette auszuwirken.

Nr. 2: Erweitern Sie die Definition von Risiko. Denken Sie nicht nur an die traditionellen Risikofaktoren, sondern auch an die, die auf neue und andere Weise entstehen.

Überhang an Vorräten

Die Bauteilknappheit, die den Markt in den letzten Jahren geplagt hat, liegt weitgehend hinter uns. Es kann jedoch sein, dass OEMs und Händler mehr Produkte als nötig auf Lager haben, wenn das Pendel in die andere Richtung ausschlägt. Steigende Zinssätze verändern auch die Berechnungen für den Kauf von Lagerbeständen, um das Risiko zu mindern. Diese sich ändernden Gegebenheiten können zu einem Ausbruch führen, der wie eine Verknappung aussieht, aber weniger störend sein wird.

Nr. 3: Bleiben Sie bei Bestandsverschiebungen und geschäftlichen Realitäten am Ball. Während wir zu normalen Lieferzeiten und Verfügbarkeiten zurückkehren, ist es von entscheidender Bedeutung, auf überraschende kurzfristige Engpässe vorbereitet zu sein.

Die digitale Lieferkette

Inmitten der verschiedenen Veränderungen in der Versorgungskette werden fortschrittliche Technologien eine wichtige Triebfeder für positive Veränderungen sein. Laut KPMG wird bis 2024 die Hälfte der Lieferketten-Unternehmen in Anwendungen investieren, die KI und fortschrittliche Analysefunktionen unterstützen.³ Die Liste der Technologien, die in diesem Sektor zum Einsatz kommen, ist lang: generative KI, Datenanalyse, Automatisierung, maschinelles Lernen, IoT und Blockchain. In Verbindung mit sauberen Datenquellen kann die Technologie für Unternehmen, die versuchen, ihre Abläufe zu optimieren, Risiken zu verringern und die Transparenz und Effizienz der Lieferkette zu erhöhen, einen großen Unterschied machen.

Nr. 4: Fahren Sie fort zu bewerten, wie neue Technologien die Leistung der Lieferkette verbessern können. Die größten Herausforderungen im Jahr 2024 werden wahrscheinlich mit dem zunehmenden Risiko und der mangelnden Sichtbarkeit zusammenhängen. Strategische Investitionen in Technologie können diese Bedenken ausräumen und zu einem erfolgreichen Jahr führen.

Das Jahr des Drachen bringt viele Herausforderungen mit sich, da die Spannungen zunehmen und sich die globalen Ausrichtungen verschieben. Nichtsdestotrotz ist ein Wachstum der Halbleiterindustrie zu erwarten. Wenn Sie einige Vorsätze für das neue Jahr fassen und einhalten, können Sie Ihre Lieferkette so gestalten, dass sie den Stürmen standhält.

Referenzen

1: https://straitsresearch.com/report/electronic-components-market

2: https://www.resilinc.com/press-release/global-supply-chains-stabilized-in-2023-with-mere-5-annual-increase-in-disruptions/

3: https://kpmg.com/xx/en/home/insights/2023/12/supply-chain-trends-2024.html